Varpu Rajaniemi
Aluekehitysjohtaja, Pohjanmaan liitto, Vaasa
Monien mielestä tulevan kehityksen ennakointi on vaikeaa. Avuksi
on luotu erilaisia tapoja, kuten skenaarioita ja trendejä, joista useat
pohjautuvat menneen kehityksen ja muutosten analysointiin esimerkiksi
tilastoihin pohjautuen. Lisäksi tarpeen on heikkojen signaalien ymmärtäminen ja
näkemyksellisyys: On syytä luottaa intuitioonkin. Myös monien viranomaisten
tehtäväksi on lakisääteisestikin annettu ennakointitehtävä. Siten esimerkiksi
maakunnan liitot vastaavat alueellisen pitkän ja keskipitkän aikavälin
koulutustarpeiden ennakoinnista sekä ennakoinnin yhteensovittamisesta
maakunnassa.
Jotta emme kuitenkaan hukkuisi suunnattomaan tietomäärään,
on hyvä miettiä erilaisia tiedon tuotanto- ja hyödyntämistapoja. Erinomaisena
esimerkkinä ovat lukuisat tietotuotannon kehittämishankkeet, joita on
toteutettu paitsi Pohjanmaalla myös kolmen pohjalaismaakunnan yhteistyöllä. Niinpä
mm. Pohjanmaan, Keski-Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan kattava sosiaalialan
osaamiskeskus SONet BOTNIA on tarttunut ajankohtaiseen haasteeseen ja koonnut
lukuisat asiantuntijat pohtimaan hyvinvointijohtamista ja sitä, miten
hyvinvointitietoa voidaan käyttää johtamisen apuna. Kehittämistyötä on tehty alueellisen
tietotuotannon ylimaakunnallisessa kehittäjäryhmässä ja maakunnittaisissa työryhmissä,
ja työn tuloksena on syntynyt pitkän aikavälin kehittämissuunnitelma alueen
tarpeisiin.
Hyvinvointia ja terveyttä koskevan päätöksenteon, johtamisen
ja kehittämisen tueksi on Pohjanmaalla toteutettu myös useita muita tietotuotannon
kehittämistoimia. Tuotamme verkostoyhteistyössä hyvinvointia ja terveyttä
koskevaa tietoa, joka on myös kansallisesti vertailtavassa muodossa. Oli
ilahduttavaa, että pitkäjänteisen alueellisten toimijoiden ja Terveyden ja
hyvinvoinnin laitoksen (THL) asiantuntijoiden yhteistyön tuloksena vuoden 2012
syksyllä Pohjanmaalla toteutettiin alueellinen terveys- ja hyvinvointitutkimus
(ATH). Tämä kuntalaisille suunnattu kysely antaa tietoa väestön terveyden ja
hyvinvoinnin tilasta kunnittain, yhteistoiminta-alueittain ja väestöryhmittäin.
Merkille pantavaa on mm. se, että Pohjanmaalla toteutettuun kyselyyn
sisällytettiin myös positiivista mielenterveyttä koskevat kysymykset. Kyselyn
tulokset on myös saatavissa THL:n ”Helsingin pääkonttorista” tutkijoiden
käyttöön.
ATH-tutkimuksen tuloksia on hyödynnetty mm. kuntien
hyvinvointikertomuksia laadittaessa. Toisaalta Rannikko-Pohjanmaan sosiaali- ja
perusterveydenhuollon kuntayhtymä kehittää yhteistyössä THL:n kanssa sähköistä
hyvinvointikertomusta. Lisäksi ATH-tutkimuksen tuloksia hyödynnetään mm. Vaasan
yliopiston ja THL:n Vaasan toimipaikan EAKR-hankkeessa ”BoWer – Pohjanmaan
hyvinvointipalvelujen tutkimus- ja innovaatioverkosto”. Tämä hanke on osa laajaa BoWer-yhteistyöverkostoa
(Bothnia Welfare - Coalition for Research and Knowledge), joka aloitti
toimintansa hyvinvointitutkimuksen ja osaamisen keskittymänä jo vuonna 2008. Sen
yhtenä tehtävänä on koota keskeiset hyvinvoinnin ja terveyden toimijat
yhteisten asioiden äärelle hyvinvoinnin ja johtamisen monitieteisen ja
monialaisen tutkimuksen ja innovaatioiden edistämiseksi ja kehittämiseksi.
Uunituoretta tietoa puolestaan antaa Etelä-Pohjanmaan,
Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaan hyvinvointibarometri 2012, joka on toteutettu
ao. maakuntien liittojen, SONet BOTNIAn ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun
kumppanuussopimuksella. Hyvinvointibarometri on luettavissa osoitteessa www.sonetbotnia.fi, ja se linkitetään myös
maakuntien liittojen kotisivuille.
Mutta entäpä ne itse tutkimusten tulokset: Valitettavasti
tutkittu tieto vahvistaa varmaankin monen ammattilaiselle jo käytännön kokemuksen
myötä muodostuneen käsityksen: Taloudelliset, mielenterveys- ja päihdeongelmat
ovat monen pahan alku ja juuri, ja syrjäytymistä ja pahoinvointia lisäävät myös
yksinäisyys, velkaongelmat ja työttömyys. Mielestäni valtakunnallisestikin
pitäisi hälytyskellojen soida tutkimusten osoittaessa, että Pohjanmaalla,
yhdessä maamme parhaimmin voivassa maakunnassa ja sosiaalisen pääoman kehdossa,
ulkopuolisuus sekä hyvinvointi- ja terveyserot kasvavat. Huolimatta Pohjanmaan
hyvästä yleisestä työllisyystilanteesta nuoriso- ja pitkäaikaistyöttömyys
kasvavat.
Jatkamme vuonna 2014 vahvaa yhteistyötämme mm.
valmistelemalla laajalla rintamalla Pohjanmaan hyvinvointistrategian, joka
kattaa vuodet 2014–2020. Myös tässä strategiassa tietotuotantoon liittyvä
kehittämistyömme on keskeisessä asemassa. Ehdotan alkaneen vuoden motoksi: Yhteistyössä on voimamme. Toivotan
sosiaalitarkkailija-bloggareille valoisaa vuotta 2014!
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti