Kirsti Rahkola
johtava sosiaalityöntekijä
Kalajoen kaupunki
Pari viikkoa sitten luin ilolla paikallislehdestä erään sosiaalityön asiakkaan kirjoituksen. Tämä asiakas oli ymmärtänyt työmme vaikeudet ja lakisidonnaisuuden. Kirjoituksen myötä saimme myös kiitoksen tekemästämme työstä.
99,9 % asiakkaistamme on juuri
näitä: avun tarpeessa olevia ja jotka apuamme osaavat arvostaa. He pyrkivät myös itse olemassa olevin keinoin
omaa tilannettaan parantamaan. Yhteistyö tämän asiakaskunnan kanssa on
vuorovaikutuksellista ja hedelmällistä. Koemme yhteisiä onnistumisen
kokemuksia. Heidän takiaan jaksamme työtämme tehdä ja saada siitä itsellemme
työn tekemisen ilon ja nautinnon.
Mutta se yksi promille
asiakkaistamme on valitettavasti juuri se pieni joukko jonka takia työntekijät
uupuvat, ahdistuvat, kärsivät unettomuudesta, jännittyneisyydestä ja
mahdollisesti jopa pidemmän päälle vaihtavat työtä. Esimerkiksi
toimeentulotukilakiin perustuvan kielteisen päätöksen saatuaan asiakkaat eivät
ymmärrä ratkaisua ja kokevat tulleensa väärin kohdelluiksi. Jos työntekijä ei
suostu asiakkaan vaatimuksiin niin tästä seuraa työntekijän uhkailua,
kiristystä, herjaamista, henkilökohtaisten ja koko perheen asioiden penkomista,
valheiden levittämistä työntekijästä, kotiin seuraamista ja kodin lähellä
vaanimista ja jopa tappouhkauksia. Nämä samat asiakkaat tekevät asiattomia
valituksia kohtelustaan Aviin ja Valviraan ja lausuntojen antaminen
valvontaviranomaisille kuluttaa kohtuuttomasti työntekijän työaikaa. Samoja
asioita saa kokea lastensuojelun työntekijä joutuessaan tekemään vanhemmille
epämieluisia päätöksiä asettaessaan lapsen edun etusijalle. Vaikkakaan sitä ei
heti oivalla niin sopimaton kielenkäyttö, solvaukset, henkilökohtaiset
loukkaukset ja nimittelyt katsotaan henkiseksi väkivallaksi. Samaa henkistä
väkivaltaa on myös kiroileminen, huutaminen, äänen korottaminen ja uhkailut.
Uhkailu voidaan esittää leikillään tai tosissaan, mutta se on aina merkki
väkivaltariskistä. Meidän ammattilaisten pitäisi ymmärtää että väkivaltaisuuden
syntyyn vaikuttavat yksilön psyykkiset ja biologiset ominaisuudet sekä
ympäristötekijät. Väkivalta on usein reaktio tilanteeseen, jossa ihminen kokee
avuttomuudentunnetta eikä hänellä ole muita keinoja eikä kykyjä selviytyä
vaikeasta tilanteesta. Mutta ymmärrys tilanteessa jossa väkivalta kohdistuu
omaan itseen ? Henkinen väkivalta saattaa aiheuttaa työntekijälle unettomuutta,
jännittyneisyyttä ja muita psyykkisiä oireita.
Meillä on säädetty lait
esimerkiksi asiakkaan asemasta ja oikeuksista ja hallintolaki hyvän hallinnon
toteuttamiseksi. Missä on laki joka suojaa työntekijää mieleltään
häiriintyneiltä asiakkailta? Asiakkailta joiden ymmärrys ei riitä siihen että
he itse toimivat väärin? Asiakkailta
jotka sysäävät kaiken vastuun elämästään sosiaalityöntekijöille? Asiakkailta jotka
eivät ymmärrä syyllistyvänsä itse henkiseen väkivaltaan?
Työturvallisuuslaki velvoittaa
työnantajaa huolehtimaan työntekijän turvallisuudesta. Mutta myös työnantaja on
usein neuvoton mieleltään häiriintyneen asiakkaan kanssa. Työntekijälle
tarjotaan ymmärrystä, vaihdetaan työntekijää, ”koeta kestää” asennetta ja
tarvittaessa työnohjausta. Poliisi on asiassa voimaton kun mitään ns. rikosta
ei ole vielä tapahtunut. Fyysiseen väkivaltaan puututaan yleensä välittömästi
mutta henkiseen väkivaltaan avun hakeminen ja saaminen on vaikeampaa.
Työpaikkaväkivaltaan tulee
kiinnittää aina vain yhä enemmän huomiota. Työssä koetulla väkivallalla on
vaikutusta sekä fyysiseen että henkiseen terveyteen: fyysisen terveyden lisäksi
sillä on vaikutusta myös henkiseen hyvinvointiin, sillä väkivalta ja sen uhka
vähentävät työviihtyvyyttä ja työssä jaksamista. Työväkivallan uhka tulisi
huomioida jo sosiaalityön koulutusvaiheessa jotta uusi nuori työntekijä
uskaltaisi heti niin fyysistä kuin psyykkistäkin väkivaltaa kokiessaan apua
hakea.